Touristisches Entwicklungskonzept „Büsum 2035“
TMS Büsum GmbH
Herausforderung
Im Jahr 2017 wurde der „Touristische Masterplan 2025“ des Nordseeheilbads Büsum fertiggestellt und von den politischen Gremien einstimmig beschlossen. Der Fokus lag damals auf Infrastrukturmaßnahmen, die daraufhin erfolgreich umgesetzt wurden. Im August 2024 wurden wir mit der Neufassung des Touristischen Entwicklungskonzeptes Büsum 2035 betraut. Das Konzept sollte Büsum ganzheitlich als Lebensraum und nicht nur als Urlaubsdestination für Gäste betrachten. Wir sollten vor allem Themen berücksichtigen, die im letzten Konzept zu wenig Aufmerksamkeit bekommen haben: Markenentwicklung / Marketingkonzept / Image, Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Klimawandelanpassung, Mobilität, ganzjährlicher Tourismus, Digitalisierung, Qualität, touristische Kapazitätsentwicklung. Der Prozess sollte unter Einbindung des Arbeitskreises Qualität im Tourismus Büsum und der Bevölkerung durchgeführt werden, um am Ende ein Konzept zu haben, das von lokalen Akteur:innen und der Bevölkerung getragen wird.
Umsetzung
Wir haben einen breit aufgestellten, partizipativen Prozess initiiert – mit Expert:innengesprächen, Workshops in kleiner und großer Runde sowie regelmäßigen Schulterblicken mit dem Arbeitskreis.
Die Termine vor Ort haben wir darüber hinaus genutzt, um ein wahres Gespür für Büsum zu bekommen und das Angebot und die Leistungsträger:innen besser kennenzulernen. Unser dadurch gewonnenes Verständnis wie das Gesamterlebnis „Büsum“ wirkt, war ein wichtiger Bestandteil unserer Analyse.
Mit Vertreter:innen aus Hotellerie, Gastronomie, Naturschutz, Politik, Marketing und Immobilienwirtschaft haben wir in einem mehrstufigen Workshopkonzept zunächst ein Leitbild entwickelt („Wo wollen wir hin?“). Das Leitbild umfasst eine ambitionierte Vision für die touristische Entwicklung in den nächsten 10 Jahren, eine klare Mission, drei strategische Ziele, die zentralen Geschäftsfelder und die Werte, die den Tourismus in Büsum prägen. Darauf aufbauend wurden im nächsten Workshop Maßnahmen erarbeitet, um die Frage zu beantworten: „Wie kommen wir dahin?“
Ergebnis
Nach diesen intensiven Monaten der Analyse, Beteiligung und strategischen Weichenstellung wurde im Juli 2025 das neue touristische Entwicklungskonzept verabschiedet. Die Basis ist das neu entwickelte Leitbild, aus dem vorrangige Handlungsfelder abgeleitet wurden. Diese adressieren maßgebliche Herausforderungen und erschließen zugleich wesentliche Entwicklungspotenziale.
Marke & Image
Daten & Digitalisierung
Regenerative Transformation
In jedem Handlungsfeld wurden Schlüsselmaßnahmen definiert, die mithilfe einer Strategiekarte strukturiert auf einer Seite dargestellt wurden – als klares Arbeitsinstrument für die Umsetzung der kommenden Jahre
